kamil şeker
New member
BENRheinland (RVR) ve Westphalia-Lippe’deki (LWL) iki NRW bölgesel derneği bugünlerde 70. yıldönümlerini kutluyor. LWL direktörü Georg Lunemann ile geleceğin gelenekleri ve zorlukları hakkında bir konuşmanın nedeni. Ve ilk iş piyasasına nasıl daha fazla engelli insan getirmek istediği hakkında.
Dünya: Bay Lunemann, 1998’den 2002’ye kadar Kuzey Ren-Vestfalya Başbakanı olan Wolfgang Clement ile LWL direktörü olarak görevinizde neyi ilişkilendiriyorsunuz?
Georg Lunemann: Bu yapıların arkasında öylece bir kenara itilemeyecek görevler olduğunu fark etmeden yapıları temizlemeye çalışan oydu.
Dünya: Rheinland ve Westphalia-Lippe’deki iki bölgesel derneği ortadan kaldırmak istedi.
Luneman: Kesinlikle. Bu projenin başlığı idari yapı reformuydu.
Dünya: Clement o sırada kendini savunamadı. Ancak reformlar kınanacak şeyler değildir.
Luneman: Hayır, ama yapıların arkasında ne olduğunu düşünmelisin – ve o zamanlar Wolfgang Clement bunu yapmadı. Sanki bölgesel dernekler gereksiz şeyler yapıyormuş gibi davrandı.
Dünya: Peki, yaklaşık 80 yıldır var olan Kuzey Ren-Vestfalya eyaletinde Rheinland ve Westphalia arasında neden hala bir ayrıma ihtiyacımız var?
Luneman: Belirleyici soru şudur: Görevlerimizi mümkün olduğunca hangi yapıyla yönetiyoruz?
Dünya: Bunu bize açıklayabilir misin?
Bölgesel birliklerin görevleri
Luneman: Savaştan sonra, bölgesel dernekler başlangıçta Rheinland ve Westphalia’nın kültürel alanlarının kimlik oluşturma gücünü korumakla ilgilendiler. Bugün görevimiz, kısmen kırsal ve kısmen kentsel olan bölgelerde makul ölçüde eşit yaşam koşulları yaratmaktır. Bu, iki bölgesel dernek LVR ve LWL ile çok iyi bir şekilde başarılabilir. Bölünme aynı zamanda oldukça iyi uyuyor çünkü bir bölge, Rheinland, karakter olarak daha kentselken, Westphalia-Lippe bölgesi daha kırsal.
Dünya: Yine de bazen neden daha fazla işbirliği olmadığı merak ediliyor. Bir örnek: Rheinland ve Westphalia’nın 200 yıl önce Prusyalı olduğu 2015 yılında kutlandığında, her iki bölgesel dernek konuyu NRW görünümüyle birlikte sunmak yerine kendi yıldönümü programlarını oluşturdu.
Luneman: Geçmişte münferit vakalarda sorunlar yaşanmış olabilir. Ama temelde birlikte pek çok şey yapıyoruz, bu arada 12 Mayıs’ta yıldönümümüzü de birlikte kutladık.
Engelli insanlar için yardım
Dünya: Yapıların arkasındaki görevlerden bahsettiniz. Bölgesel dernekler ne yapar?
Luneman: Tek tek belediyelerin ve ilçelerin altından kalkamayacakları pek çok görevi üstleniyoruz. Her şeyden önce sosyal işler alanından bahsetmek istiyorum: engelli insanlar için entegrasyon yardımı ile ilgileniyoruz. Gençlik ve okul departmanımız var ve kasaba ve ilçelerin gençlik daireleriyle işbirliği yapıyoruz. Tek başına bir ilçede veya bağımsız bir şehirde ekonomik olarak işletilmesi mümkün olmayan özel okulları biz işletiyoruz. Sonra psikiyatri alanı var – büyüyen bir görev. Eski devlet kliniklerini modern, merkezi olmayan tesislere ve konut gruplarına dönüştürmek büyük bir zorluktu. Birkaç yıldır ayakta tedavi yapılarıyla insanları evlerinden çıkarmaya çalışıyoruz. Sonra akıl hastası ve bağımlı suçlular için ceza sistemi var. Koltuklarımız artık yetmiyor. Bu nedenle yakında Hörstel ve Lünen’de iki yeni lokasyon açacağız.
ayrıca oku
Dünya: Birçok kişi LWL ve LVR’yi müze işletmecileri olarak bilir.
Luneman: Doğru, kültür başka bir büyük alandır. LWL’de 18 müzemiz ve Kaiser Wilhelm Anıtı ile Kahler Asten’de iki ziyaretçi merkezimiz var. Klasik müze operasyonuna ek olarak, daha küçük topluluklara tavsiyelerde bulunmak için de oradayız. Ve eyaletteki anıtların korunması ve tarihi eserlerin korunmasıyla ilgileniyoruz. Daha birçok görev sıralayabilirim.
Dünya: Bütün bunlar çok paraya mal oluyor. Bütçeniz yaklaşık dört milyar avro. Ve en son bütçe taslağınızı sunduğunuz zaman, YDK altında gruplanan belediyeleri şok ettiniz, çünkü 2022’de 180 milyon avro olan ek mali gereksinimin, 2023 için neredeyse 330 milyon avroya çıkarılması gerekiyordu. Bir zamanlar Gelsenkirchen’de mali işler sorumlusuydunuz ve belediye kasasının ne durumda olduğunu biliyorsunuz.
ayrıca oku
Luneman: Doğal olarak. Daha önce bölge derneğine 236 milyon euro ödemek zorunda kalan ve belki de 15-20 milyon euroluk bir artış bekleyen Dortmund gibi bir şehir, şimdi 36 milyon euro eklemek zorunda. Peyzaj harcı, DAYOK’a bağlı tüm belediyeler için en önemli üç hane giderinden biridir. Ve bunu açıklamaya devam etmeliyiz çünkü birçok insan ne yaptığımızı bilmiyor. Size engelli insanlar için entegrasyon yardımına bir örnek vereyim. İnsanların iyi bir yüzde biri yaşamları boyunca bu alandaki hizmetlerimize güveniyor. Tersine, bu aynı zamanda insanların yüzde 90’ının bu hizmetlerin arkasında ne olduğunu bile bilmediği anlamına geliyor. Hanemizdeki artışı birçok il ve ilçede tam olarak bunu anlatmak için kullandım.
Dünya: Ve sonra ne açıklıyorsun?
Luneman: Sadece bir örnek: Bu sözde entegrasyon yardımı ile 100.000’den fazla engelli kişiye yönelik hizmetleri finanse ediyoruz. Bunlar, çocukların erken yaşta desteklenmesinden başlayıp yaşlılıkta yaşamalarına kadar, engelli kişilerin ücretsiz sosyal yardım kurumlarında bakılmasını sağlayan yaklaşık 50.000 kişilik işlerdir. Giderlerimizin yüzde 80 ila 85’i personel giderleri.
Dünya: Maliyetleri kontrol altına almak için de önerileriniz var mı?
Luneman: Birincisi: Dengesizlikleri tedarik sistemimizden çıkarmalıyız. Bir evde engellilik ödeneği alan ve aşırı derecede bakıma muhtaç olan bir yetişkin için bakım sigortası, bakım derecesi ne olursa olsun ayda en fazla 266 Euro öder. Bu değiştirilmelidir, çünkü bakım sigortası sorumludur. Ama bu kadar para olsa bile zorlukla üstesinden gelinemeyecek sorunlarla karşı karşıyayız. Anahtar kelime işgücü sıkıntısı.
ayrıca oku
Dünya: Etkinliklerde, her zaman herkes için zorunlu bir sosyete yılı için kampanya yürütürsünüz.
Luneman: Doğru. Daha fazla vatandaşa, daha az devlet kullanıcısına ihtiyacımız var. Bir şirket yılı için, LWL başlangıçtan itibaren yaklaşık 500 yer sunabilir. Ancak engellilerin istihdam edilmesi de çözümün bir parçası olabilir. 2030 yılına kadar LWL’de iki kat daha fazla ağır engelli çalışana sahip olmayı kendimize hedef olarak belirledik, yani gerekli yüzde beş yerine yüzde on. Daha fazla engellinin normal iş piyasasında bir yer edinebileceği ve artık özel atölyelere değil, örneğin kapsayıcı şirketlere gitmek zorunda kalacağı kanısındayım. Bu nedenle ikinci hedefimiz: 2030 yılına kadar engelli atölyelerinde yüzde on daha az çalışan. Üçüncüsü, işsiz ağır engelli insan sayısını genel olarak yüzde on azaltmaya yardımcı olmak istiyoruz.
Kuzey Ren-Vestfalya’da, Köln merkezli Rheinland (LVR) ve Münster merkezli Ostwestfalen-Lippe (LWL) olmak üzere iki bölgesel birlik vardır. Önemli kamu görevlerini yerine getiren yerel özyönetim kurumlarıdır. Eski Prusya eyaletlerine geri dönüyorlar Rheinland ve Vestfalya. Bu yıl LVR ve LWL 70. yıldönümlerini kutluyor. LWL Direktörü Georg Lunemann, 1967 Ruhr bölgesinin sınırındaki Dorsten’de doğdu ve Münsterland’daki Olfen’de büyüdü. Liseden mezun olduktan sonra Alman Silahlı Kuvvetlerinde subaylık kariyerini tamamladı ve işletme okudu. 1998’den itibaren Lunemann, LWL’de çeşitli yönetici pozisyonlarında bulundu. 2010 – 2015: Gelsenkirchen şehrinin saymanı, ardından LWL’nin saymanı. LWL peyzaj meclisi, Ocak 2022’de Lunemann’ı yönetici olarak seçti. Evli, CDU üyesi ve Münster’de yaşıyor. LVR’nin direktörü, 2010’dan beri SPD’li siyasetçi Ulrike Lubek’tir.
Burası, üçüncü taraf içeriğini bulacağınız yerdir
Gömülü içeriğin görüntülenmesi için, üçüncü taraf sağlayıcılar olarak gömülü içeriğin sağlayıcıları bu izni talep ettiğinden, kişisel verilerin iletilmesi ve işlenmesi için geri alınabilir onayınız gereklidir. [In diesem Zusammenhang können auch Nutzungsprofile (u.a. auf Basis von Cookie-IDs) gebildet und angereichert werden, auch außerhalb des EWR]. Anahtarı “açık” konumuna getirerek, bunu kabul etmiş olursunuz (herhangi bir zamanda iptal edilebilir). Buna, GDPR Madde 49 (1) (a) uyarınca belirli kişisel verilerin ABD dahil üçüncü ülkelere aktarılmasına verdiğiniz onay da dahildir. Bununla ilgili daha fazla bilgi bulabilirsiniz. Onayınızı istediğiniz zaman anahtar ve sayfanın alt kısmındaki gizlilik aracılığıyla geri çekebilirsiniz.
Dünya: Bay Lunemann, 1998’den 2002’ye kadar Kuzey Ren-Vestfalya Başbakanı olan Wolfgang Clement ile LWL direktörü olarak görevinizde neyi ilişkilendiriyorsunuz?
Georg Lunemann: Bu yapıların arkasında öylece bir kenara itilemeyecek görevler olduğunu fark etmeden yapıları temizlemeye çalışan oydu.
Dünya: Rheinland ve Westphalia-Lippe’deki iki bölgesel derneği ortadan kaldırmak istedi.
Luneman: Kesinlikle. Bu projenin başlığı idari yapı reformuydu.
Dünya: Clement o sırada kendini savunamadı. Ancak reformlar kınanacak şeyler değildir.
Luneman: Hayır, ama yapıların arkasında ne olduğunu düşünmelisin – ve o zamanlar Wolfgang Clement bunu yapmadı. Sanki bölgesel dernekler gereksiz şeyler yapıyormuş gibi davrandı.
Dünya: Peki, yaklaşık 80 yıldır var olan Kuzey Ren-Vestfalya eyaletinde Rheinland ve Westphalia arasında neden hala bir ayrıma ihtiyacımız var?
Luneman: Belirleyici soru şudur: Görevlerimizi mümkün olduğunca hangi yapıyla yönetiyoruz?
Dünya: Bunu bize açıklayabilir misin?
Bölgesel birliklerin görevleri
Luneman: Savaştan sonra, bölgesel dernekler başlangıçta Rheinland ve Westphalia’nın kültürel alanlarının kimlik oluşturma gücünü korumakla ilgilendiler. Bugün görevimiz, kısmen kırsal ve kısmen kentsel olan bölgelerde makul ölçüde eşit yaşam koşulları yaratmaktır. Bu, iki bölgesel dernek LVR ve LWL ile çok iyi bir şekilde başarılabilir. Bölünme aynı zamanda oldukça iyi uyuyor çünkü bir bölge, Rheinland, karakter olarak daha kentselken, Westphalia-Lippe bölgesi daha kırsal.
Dünya: Yine de bazen neden daha fazla işbirliği olmadığı merak ediliyor. Bir örnek: Rheinland ve Westphalia’nın 200 yıl önce Prusyalı olduğu 2015 yılında kutlandığında, her iki bölgesel dernek konuyu NRW görünümüyle birlikte sunmak yerine kendi yıldönümü programlarını oluşturdu.
Luneman: Geçmişte münferit vakalarda sorunlar yaşanmış olabilir. Ama temelde birlikte pek çok şey yapıyoruz, bu arada 12 Mayıs’ta yıldönümümüzü de birlikte kutladık.
Engelli insanlar için yardım
Dünya: Yapıların arkasındaki görevlerden bahsettiniz. Bölgesel dernekler ne yapar?
Luneman: Tek tek belediyelerin ve ilçelerin altından kalkamayacakları pek çok görevi üstleniyoruz. Her şeyden önce sosyal işler alanından bahsetmek istiyorum: engelli insanlar için entegrasyon yardımı ile ilgileniyoruz. Gençlik ve okul departmanımız var ve kasaba ve ilçelerin gençlik daireleriyle işbirliği yapıyoruz. Tek başına bir ilçede veya bağımsız bir şehirde ekonomik olarak işletilmesi mümkün olmayan özel okulları biz işletiyoruz. Sonra psikiyatri alanı var – büyüyen bir görev. Eski devlet kliniklerini modern, merkezi olmayan tesislere ve konut gruplarına dönüştürmek büyük bir zorluktu. Birkaç yıldır ayakta tedavi yapılarıyla insanları evlerinden çıkarmaya çalışıyoruz. Sonra akıl hastası ve bağımlı suçlular için ceza sistemi var. Koltuklarımız artık yetmiyor. Bu nedenle yakında Hörstel ve Lünen’de iki yeni lokasyon açacağız.
ayrıca oku
Dünya: Birçok kişi LWL ve LVR’yi müze işletmecileri olarak bilir.
Luneman: Doğru, kültür başka bir büyük alandır. LWL’de 18 müzemiz ve Kaiser Wilhelm Anıtı ile Kahler Asten’de iki ziyaretçi merkezimiz var. Klasik müze operasyonuna ek olarak, daha küçük topluluklara tavsiyelerde bulunmak için de oradayız. Ve eyaletteki anıtların korunması ve tarihi eserlerin korunmasıyla ilgileniyoruz. Daha birçok görev sıralayabilirim.
Dünya: Bütün bunlar çok paraya mal oluyor. Bütçeniz yaklaşık dört milyar avro. Ve en son bütçe taslağınızı sunduğunuz zaman, YDK altında gruplanan belediyeleri şok ettiniz, çünkü 2022’de 180 milyon avro olan ek mali gereksinimin, 2023 için neredeyse 330 milyon avroya çıkarılması gerekiyordu. Bir zamanlar Gelsenkirchen’de mali işler sorumlusuydunuz ve belediye kasasının ne durumda olduğunu biliyorsunuz.
ayrıca oku
Luneman: Doğal olarak. Daha önce bölge derneğine 236 milyon euro ödemek zorunda kalan ve belki de 15-20 milyon euroluk bir artış bekleyen Dortmund gibi bir şehir, şimdi 36 milyon euro eklemek zorunda. Peyzaj harcı, DAYOK’a bağlı tüm belediyeler için en önemli üç hane giderinden biridir. Ve bunu açıklamaya devam etmeliyiz çünkü birçok insan ne yaptığımızı bilmiyor. Size engelli insanlar için entegrasyon yardımına bir örnek vereyim. İnsanların iyi bir yüzde biri yaşamları boyunca bu alandaki hizmetlerimize güveniyor. Tersine, bu aynı zamanda insanların yüzde 90’ının bu hizmetlerin arkasında ne olduğunu bile bilmediği anlamına geliyor. Hanemizdeki artışı birçok il ve ilçede tam olarak bunu anlatmak için kullandım.
Dünya: Ve sonra ne açıklıyorsun?
Luneman: Sadece bir örnek: Bu sözde entegrasyon yardımı ile 100.000’den fazla engelli kişiye yönelik hizmetleri finanse ediyoruz. Bunlar, çocukların erken yaşta desteklenmesinden başlayıp yaşlılıkta yaşamalarına kadar, engelli kişilerin ücretsiz sosyal yardım kurumlarında bakılmasını sağlayan yaklaşık 50.000 kişilik işlerdir. Giderlerimizin yüzde 80 ila 85’i personel giderleri.
Dünya: Maliyetleri kontrol altına almak için de önerileriniz var mı?
Luneman: Birincisi: Dengesizlikleri tedarik sistemimizden çıkarmalıyız. Bir evde engellilik ödeneği alan ve aşırı derecede bakıma muhtaç olan bir yetişkin için bakım sigortası, bakım derecesi ne olursa olsun ayda en fazla 266 Euro öder. Bu değiştirilmelidir, çünkü bakım sigortası sorumludur. Ama bu kadar para olsa bile zorlukla üstesinden gelinemeyecek sorunlarla karşı karşıyayız. Anahtar kelime işgücü sıkıntısı.
ayrıca oku
Dünya: Etkinliklerde, her zaman herkes için zorunlu bir sosyete yılı için kampanya yürütürsünüz.
Luneman: Doğru. Daha fazla vatandaşa, daha az devlet kullanıcısına ihtiyacımız var. Bir şirket yılı için, LWL başlangıçtan itibaren yaklaşık 500 yer sunabilir. Ancak engellilerin istihdam edilmesi de çözümün bir parçası olabilir. 2030 yılına kadar LWL’de iki kat daha fazla ağır engelli çalışana sahip olmayı kendimize hedef olarak belirledik, yani gerekli yüzde beş yerine yüzde on. Daha fazla engellinin normal iş piyasasında bir yer edinebileceği ve artık özel atölyelere değil, örneğin kapsayıcı şirketlere gitmek zorunda kalacağı kanısındayım. Bu nedenle ikinci hedefimiz: 2030 yılına kadar engelli atölyelerinde yüzde on daha az çalışan. Üçüncüsü, işsiz ağır engelli insan sayısını genel olarak yüzde on azaltmaya yardımcı olmak istiyoruz.
Kuzey Ren-Vestfalya’da, Köln merkezli Rheinland (LVR) ve Münster merkezli Ostwestfalen-Lippe (LWL) olmak üzere iki bölgesel birlik vardır. Önemli kamu görevlerini yerine getiren yerel özyönetim kurumlarıdır. Eski Prusya eyaletlerine geri dönüyorlar Rheinland ve Vestfalya. Bu yıl LVR ve LWL 70. yıldönümlerini kutluyor. LWL Direktörü Georg Lunemann, 1967 Ruhr bölgesinin sınırındaki Dorsten’de doğdu ve Münsterland’daki Olfen’de büyüdü. Liseden mezun olduktan sonra Alman Silahlı Kuvvetlerinde subaylık kariyerini tamamladı ve işletme okudu. 1998’den itibaren Lunemann, LWL’de çeşitli yönetici pozisyonlarında bulundu. 2010 – 2015: Gelsenkirchen şehrinin saymanı, ardından LWL’nin saymanı. LWL peyzaj meclisi, Ocak 2022’de Lunemann’ı yönetici olarak seçti. Evli, CDU üyesi ve Münster’de yaşıyor. LVR’nin direktörü, 2010’dan beri SPD’li siyasetçi Ulrike Lubek’tir.
Burası, üçüncü taraf içeriğini bulacağınız yerdir
Gömülü içeriğin görüntülenmesi için, üçüncü taraf sağlayıcılar olarak gömülü içeriğin sağlayıcıları bu izni talep ettiğinden, kişisel verilerin iletilmesi ve işlenmesi için geri alınabilir onayınız gereklidir. [In diesem Zusammenhang können auch Nutzungsprofile (u.a. auf Basis von Cookie-IDs) gebildet und angereichert werden, auch außerhalb des EWR]. Anahtarı “açık” konumuna getirerek, bunu kabul etmiş olursunuz (herhangi bir zamanda iptal edilebilir). Buna, GDPR Madde 49 (1) (a) uyarınca belirli kişisel verilerin ABD dahil üçüncü ülkelere aktarılmasına verdiğiniz onay da dahildir. Bununla ilgili daha fazla bilgi bulabilirsiniz. Onayınızı istediğiniz zaman anahtar ve sayfanın alt kısmındaki gizlilik aracılığıyla geri çekebilirsiniz.